Du phénomène de l’absentéisme, nous sommes passés à celui, tout aussi problématique, mais encore plus pernicieux et insidieux, qu’est le présentéisme.
Ce qui complexifie d’autant la gestion d’un dossier de présentéisme, en comparaison avec un dossier d’absentéisme, c’est que l’employé est présent … à tout le moins physiquement et que faire la preuve qu’il n’est pas entièrement présent mentalement est souvent difficile, laborieuse sinon impossible dans certains cas.
Le cas d’employés qui ne font que se présenter au travail fait partie de la nouvelle réalité des dernières années et la pandémie est loin d’avoir contribué à marginaliser le phénomène bien au contraire, elle l’a exacerbé.
L’exercice de déterminer où se termine le droit à la vie privée des employés et où commence le pouvoir, et dans certains cas, le devoir d’intervention de l'employeur peut parfois être périlleux et tenir plus du funambulisme que du processus d’analyse.
Pour vous aider, vous pouvez consulter l'article de blogue Devoir d’intervention- détresse constatée et impact sur le travail qui inclut un graphique sur le sujet ou le blogue Intervenir auprès d'un employé en détresse.
